入世后，我國水泵行業(yè)不能再按國外工業(yè)發(fā)達國家的發(fā)展歷程一步一步地發(fā)展，必須實施技術跨越發(fā)展，而且是有可能的。在我國水泵行業(yè)實現技術跨越發(fā)展產品的實例是很多的，如沈陽水泵廠、上海水泵廠的雙殼件高壓鍋爐給水泵、石家莊水泵廠的渣漿泵、天津泵業(yè)機械集團有限公司的螺桿泵、以及泵行業(yè)的無堵塞泵、磁力泵等等，這些產品技術水平上都有跨越，直接制造出在當時與水平相接近或水平相差不大的產品。還有利用*進技術改造我們自己系列產品實現技術跨越，如沈陽水泵廠的AY型油泵，在提高轉子剛性，提高泵的可靠性，防咬合材料的應用等方面，利用*進技術，使Y型油泵有了技術跨越發(fā)展成為AY型油泵，AY型泵取代Y型泵占領了國內大部分油泵市常這正如美國一位學者提出的“勝者全得理論”，即在高技術產業(yè)領域，只要在技術上一步，那怕是一小步，就有可能占領這個領域的大部分市常發(fā)達國家的一些產業(yè)由于巨大的慣性，進行結構調整很難，需要付出高昂的成本，而發(fā)展中國家卻“因禍得福”，沒有或基本沒有這樣的包袱，可以在較高的起點輕裝前進，跨越發(fā)展。例如我國的導彈發(fā)展，錢學森于1956年回國后，建議中國先研制導彈，后研制飛機，因為在當時西方國家的飛機制造已有30多年的生產歷史和相當成熟的技術，基礎工業(yè)實力雄厚，我國落后太大，而導彈，在當時美國和蘇聯也才剛剛起步，我國才落后幾年。錢學森說：我國搞導彈容易，搞飛機難，結果我國導彈上去了。

    這就是充分利用后發(fā)優(yōu)勢。我國水泵行業(yè)相對國外發(fā)達國家，有可能利用后發(fā)優(yōu)勢跨越發(fā)展，在水泵行業(yè)這樣的實例也是很多的，如近幾年新崛起的一些泵廠，現在他們已到了可以與五大泵廠比產值的程度。再舉個例子，如沈陽水泵廠的油泵，從50年代的DR、DJ、FDR、FDJ型泵，到60年代的Y型泵，到80年代的AY型泵，有50年的生產歷史，對于AY型泵的一些問題：如兩級懸臂式結構不合理，把常溫結構統一到高溫中心支承結構（在使用中，常溫泵的數量多于高溫的）等等，框框太多，很難改造，而大連耐酸泵廠沒有生產過DR、DJ、FDR、FDJ、Y和AY型泵的框框，而直接生產ZA、ZE型流程泵，且現在在國內用油泵市場上，大有ZA、ZE取代AY之勢，這就是大連耐酸泵廠充分利用后發(fā)優(yōu)勢，實現技術跨越發(fā)展。

    建國50年，尤其是改革開放20年，我國水泵行業(yè)，在廠的規(guī)模、經濟實力、科技基儲人才實力等方面都有了非常大的發(fā)展，為技術跨越發(fā)展提供了經濟和科技基矗總之，我國水泵行業(yè)是有能力實現技術跨越發(fā)展，而且也只有實施技術跨越發(fā)展，才能不斷縮小與國外發(fā)達國家的差距，趕上或超過*進水平。

    可以預見，21世紀我國水泵行業(yè)一定會取得更大的發(fā)展，一定會在“泵世界”之林中占有重要的一席之地