會議開始，圍繞著2023年上半年度的銷售數(shù)據(jù)做了詳細分析。上半年雖然市場大環(huán)境整體形勢嚴峻且復雜，但奧蘭克的業(yè)績?nèi)詫崿F(xiàn)同正比的增長，同時也審視了上半年度我們工作上的不足之處，并提出了下半年工作調(diào)整的方向，來實現(xiàn)奧蘭克年度戰(zhàn)略目標。    

總結過去|規(guī)劃未來

PART 02

接下來，奧蘭克泵業(yè)的各個團隊責任人依次對本團隊2023年度的工作做匯報總結，并以目標為導向，部署團隊下半年的行動規(guī)劃。

目標驅動|展望寄語

PART 03

昆山奧蘭克泵業(yè)制造有限公司張偉君總經(jīng)理在會議中對下半年的工作開展進行部署和展望，隨著市場環(huán)境的變化，原有的奧蘭克經(jīng)營管理模式也隨之發(fā)生改變，并對各個部門在接下半年的工作方向進行指導。

同時也表示，下半年我們將以“勤奮、服從、學習、溝通"為中心開展工作，要堅持以客戶為中心，為客戶提高更好的產(chǎn)品和服務，沿著我們既定的目標不斷改變和創(chuàng)新，勇往直前，迎難而上。

頭腦風暴|項目開發(fā)

PART 04

會議最后，參會人員分為四組，針對項目開發(fā)事項進行頭腦風暴，討論期間大家積極踴躍參加，發(fā)散腦力，提出自己的想法，小組代表上臺分享小組討論成果，最終為之后的項目開展工作提供方向和思路。

                                                                       結語

目標驅動，砥礪前行，相信奧蘭克在戰(zhàn)略目標的驅動下，保持激情、迎難而上的奧蘭克人一定能夠給這2023年畫上濃墨重彩的一筆。